Breng organisaties in balans
Laat cliënten profiteren van solide data-analyse, geef advies met
praktische inzicht en begeleid organisaties naar
verantwoord duurzaam ondernemerschap
Business
in balance
Met Matzzi heb je een onderbouwde methode met oplossingsgerichte
tools en middelen om op lange termijn veranderprocessen
te initiëren en monitoren (Management Information).
Subjectieve zaken worden op een intelligente manier omgezet in meetbare, objectieve,
waarden. Door consequent op eenzelfde manier te meten wordt een duidelijke stijgende,
gelijkblijvende of dalende lijn zichtbaar van de organisatie op het gebied van duurzaamheid
en kan hierop gestuurd worden (Business Intelligence).
Met jouw begeleiding geef je cliënten overzicht in complexe groeitrajecten. Je boekt direct
resultaat met onderwerpen waarop organisatie snel kunnen verbeteren. En je vindt manieren
waarmee cliënten zich langdurig aan thema's kunnen verbinden — en een betere, waardevollere én winstgevendere organisatie worden.
Zelf meemaken
De beste manier om te ervaren hoe Matzzi werkt, is door het zelf mee te maken.
Hierbij ben je van harte uitgenodigd voor een screening,
analyse en advies zoals jij die binnenkort aan jouw cliënten gaat geven.
Je krijgt een kijkje achter de schermen en een demonstratie
om met onze datasystemen en -inzichten te werken.
Leid je klanten naar
mooi resultaat
Je merkt het vast al in de praktijk: steeds meer organisaties zien
nut en noodzaak in van een solide beleid op het gebied van
verantwoord ondernemerschap.
Bovendien is dat inzicht binnenkort gewoon verplichte kost als
je succesvol wilt ondernemen. De overheid en steeds meer consumenten vereisen het.
Daarnaast bedingen organisaties het in hun inkoopvoorwaarden.
Speel in op urgente vraagstukken
Wat is de sociaal-
maatschappelijke
waarde van mijn
organisatie?
Hoe bewijs
ik mijn verantwoord
ondernemerschap
structureel?
En hoe richt ik zinvol
beleid in waarmee
ik bijdraag aan
‘people, planet, profit’?
Lever kwaliteit in advies,
analyse en monitoring
De middelen en methode van Matzzi geven jouw cliënten het
vermogen zich in verantwoord ondernemerschap te onderscheiden
van hun concurrenten. Dat levert ze kansen op, een voorsprong bij
gunning en een beter verhaal naar stakeholders. Het belangrijkste:
ze verduurzamen de waarde die ze hebben — en dat voelt goed.
Diezelfde Matzzi middelen en methode geven jou de kans om advies
en consultancy uit te breiden en te borgen in trajecten met zichtbare
resultaten. Met overzichtelijke analyses die met jouw interpretatie,
kennis van de organisatie en visie van je opdrachtgever inspirerend
beleid worden.
Handvatten in het proces
Breng
verantwoord
ondernemerschap
solide in kaart
Met analysetools die even no-nonsense als
krachtig zijn, stel je een benchmarkmeting op
om beleid op te bepalen. Jouw cliënten krijgen
inzicht in hun prestaties op het gebied van MVO
(Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) én
SDG (Sustainable Development Goals).
Geef richting
aan inspirerend
beleid
Tegelijkertijd geeft de tool je een helder overzicht van
concrete acties en thema’s die jouw client kan
omarmen om de prestaties op dit gebied snel te
verbeteren. Onder jouw consultancy bepaalt de
organisatie waar op in te zetten. Welke thema’s passen bij
de organisatie? Waar valt snel resultaat te boeken?
En op welke manier wordt beleid omgezet in een
enthousiaste cultuurverandering?
Geef richting
aan inspirerend
beleid
Zorg voor
betrouwbare
verslaglegging
en verantwoording
Met dezelfde heldere tools meet je vervolgens regelmatig
de voortgang. Naast overzicht voor jouw cliënten, geeft
de methode je de handvatten om op elk moment in het
traject een zinvolle bijdrage te leveren in de ontwikkeling
van je cliënt
Door te werken met Matzzi kun je een overtuigende
begeleidende rol spelen in vaak complexe veranderprocessen
en organisaties ondersteunen in jarenlange processen.
Organisatie
Je ondersteunt de ontwikkeling van de organisatie met gerichte acties
op basis van duidelijke doelen en scherpe inzichten.
Ondersteund door Matzzi krijg je de middelen om de mensen in de organisatie
erbij te betrekken, te enthousiasmeren en regie te geven. Daarmee
ontwikkelen zij de cultuur die past bij de veranderingen en die zinvol bijdraagt
aan de processen en een systeem in transitie.
Hierdoor maakt jouw relatie Business Impact
Werkmethodiek
Shareholder commitment
Alles begint met visie én commitment. Daarom maken we eerst persoonlijk kennis, delen we ziens- en werkwijze om te zien in hoeverre meerwaarde gecreëerd kan worden.
Nulmeting
Waar staat de organisatie op dit moment met betrekking tot maatschappelijk verantwoord ondernemen [ESG]. Wat is er al gedaan?
Doelen stellen
Het duidelijk omschrijven van de ESG ambities. Prioriteiten stellen en concrete en motiveren [SMART] doelen stellen.
Stakeholders betrekken
Waar staan de stakeholders met betrekking tot ESG. De toegevoegde waarde van ESG duidelijk maken en navragen welke bijdrage zij zelf kunnen en willen leveren. Verantwoordelijkheden en bevoegdheden afstemmen. Faciliteren door persoonlijke ontwikkeling.
Voortgang borgen
KPI’s voor ESG opstellen op basis van de gezamenlijke ambities en doelen. Monitoren via online dashboards. Managen via Plan, Do, Check, Act cycli.
Impact aantonen
Impact aantonen op basis van data en feiten. De voortgang intern en extern rapporteren en het delen van successen. Resultaten terugkoppelen aan klanten, medewerkers, aandeelhouders, investeerders en andere betrokkenen.
Benchmarken
Vergelijken met voorgaande jaren, met branchegenoten en overige ontwikkelingen in de markt. Een onderbouwd uitgangspunt voor het beleid voor het komende jaar in het algemeen en ESG in het bijzonder.
Matzzi Team
Een duurzame en succesvolle organisatie bestaat uit een prettige en effectieve structuur en de talenten die zich erin kunnen ontwikkelen.
Mensen die samenwerken – dat is de kern van élk succes. En omdat we graag bijdragen aan dat van jou, stellen we ons hier aan je voor.
Ps. Of, leuker en nuttiger, kom eens langs voor een kennismaking.
Business Cases
Als maatschappelijk betrokken logistiek dienstverlener stonden we open voor de route waarop Matzzi ons meenam.
Via een 0-meeting kregen we helder waar we staan als organisatie, maar ook als individuen op het gebied van onze bijdrage aan de SDG’s. Daarna hebben we benoemd wat laaghangend fruit voor ons is, waar we op middellange termijn verschil kunnen maken en wat voor ons nu aan de horizon verschijnt. Dit alles in een helder overzicht, met planbare acties.
We hebben al heel wat stappen gezet op het vlak van Maatschappelijk verantwoord ondernemen en kijken met genoegen terug op het traject dat we met Matzzi hebben doorlopen.
Als managementteam hebben we inhoudelijke discussies gevoerd en keuzes kunnen maken.
Successen bereiken we als WSP wanneer mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt langdurig terugkeren in het arbeidsproces.
Dit doen we samen met Matzzi door ons te concentreren op de WSP-driehoek; (Kandidaat, Leermeester, Organisatie). Matzzi licht de organisatie door op 9 MVO-thema’s en 5 People SDG’s en stelt op basis hiervan een Plan van Aanpak op.
Met behulp van het Matzzi Personal Profile testen we de leermeester en begeleiden hem/haar de leermeesterrol zo goed mogelijk in te vullen. WSP ontfermt zich over de kandidaten en begeleidt hen naar een werkend en lerend bestaan.
Matzzi en WSP vullen elkaar naadloos aan om dit te bereiken.
Samen met ondernemers bouwen we aan economisch sterk (west) Brabant en helpen hen te groeien, innoveren en vestigen.
Daarvoor organiseren wij o.a. samenwerking en stimuleren wij innovatieve toepassingen, tussen bedrijven onderling en met onderwijs en overheden.
De werk- en denkwijze van Matzzi sluit hier naadloos bij aan. Met behulp van hun impact profile krijgen ondernemers een goed beeld van welke duurzame impact zij willen hebben en hoe zij die kunnen bereiken. Hierdoor is het voor ons en hen mogelijk samen te werken op basis van hun duurzame ambities en is de kans op blijvende meerwaarde substantieel groter.
